Saint Jean est un village qui manque de lieux d’accueil adaptés pour accueillir les petites entreprises. Pourtant la demande d’emplacements pour travailler et commercer existe. 

Nous voulons répondre à cette demande et favoriser l’économie locale en valorisant le patrimoine communal, notamment l’ancienne fruitière. Notre ambition : y déployer des activités utiles. Notre projet est donc le suivant :

• Aménagement du site de l’ancienne fruitière
• Aménagement du hangar de Bovère
• Accueil de TPE et PME locales
• Accompagnement de projets responsables et durables

Notre commune fait partie de la Communauté de Communes des Quatre Rivières CC4R. Cette communauté de 11 communes est très importante car y sont décidées et organisées des missions de l’intercommunalité telles que la collecte des déchets, les bibliothèques, la politique de la petite enfance. 

Au sein de la Communauté de Communes des Quatre Rivières (CC4R), Saint Jean doit retrouver une voix forte et active. Nous voulons :

• Avoir une représentation dynamique
• Défendre la voix de notre commune
• Porter les dossiers qui servent l’intérêt de notre commune et de l’intercommunalité.

L’école de Saint-Jean s’est développée par étapes successives. Si elle constitue aujourd’hui un lieu d’accueil de grande qualité, elle est néanmoins confrontée à certaines contraintes liées à l’exiguïté de ses espaces. Par ailleurs, son organisation doit évoluer afin de permettre l’accueil d’un nombre accru d’élèves dans des conditions optimales. Pour répondre à ces enjeux, nous proposons d’engager les actions suivantes :

• Libération des espaces aujourd’hui occupés par la mairie
• Création de nouvelles salles de classe dans l’espace libéré.
• Amélioration de la zone d’accueil du périscolaire
• Une école dimensionnée pour 8 classes.

Notre commune est traversée par un réseau de plus de 20 km de routes départementales et communales. Et certains hameaux sont des zones très fréquentées et accidentogènes. Nous voulons agir afin d’améliorer la situation actuelle :

• Actions pour réduire la vitesse dans les hameaux  

Les abords de l’école constituent aujourd’hui un espace de convergence sensible entre piétons, cyclistes et automobilistes. Malgré les propositions récentes, nous estimons qu’une augmentation massive des places de stationnement à proximité immédiate de l’établissement n’est ni pertinente ni souhaitable. Elle ne ferait qu’accentuer la concentration de véhicules, génératrice de stress et de risques pour nos enfants.

Nous privilégions au contraire un aménagement qualitatif, apaisé et sécurisé, pensé sans investissements excessifs, et favorisant les mobilités douces. Notre ambition est de faire des abords de l’école un lieu à la fois sûr, convivial et agréable, propice aux échanges et au bien-être des familles.

Nous proposons d’aborder cette question complexe autour de plusieurs axes :

• Sécuriser la circulation, en séparant clairement les flux de voitures, de vélos et de piétons, et en favorisant la mobilité douce.

• Créer des cheminements piétons et vélos sécurisés au chef-lieu et autour de l’école, pour encourager les déplacements actifs et limiter la dépendance à la voiture.

• Aménager des espaces de jeux et de détente, afin de transformer les abords de l’établissement en un véritable lieu de vie, accueillant et apaisant.

Ces orientations visent à répondre à la concentration inévitable de véhicules autour de l’école, tout en réduisant ses effets négatifs, pour offrir à nos enfants un environnement plus sûr et plus serein.

Cette réflexion s’appuie sur le constat que l’offre actuelle de restauration scolaire ne répond pas pleinement aux attentes. Les repas manquent parfois d’attrait, le gaspillage alimentaire reste important et les spécificités culinaires de certains usagers ne sont pas toujours prises en compte.

À partir de ce diagnostic est née l’idée d’internaliser la cuisine scolaire, afin de proposer des repas 100 % préparés sur place, plus qualitatifs, plus adaptés aux goûts et aux besoins des enfants, et plus respectueux de l’environnement. Mais notre ambition va plus loin que le seul cadre du restaurant scolaire.

Nous souhaitons étudier puis développer une cuisine communale capable de servir à la fois les élèves et, par extension, d’autres publics, notamment nos aînés, via un système de repas à la commande ou de portage. Cette approche permettrait de créer un véritable service de proximité, utile socialement, économiquement et écologiquement.

Par ailleurs, dans une logique de lutte contre le gaspillage alimentaire, nous envisageons l’ouverture à un public plus large des repas ou produits non consommés, par exemple via un dispositif inspiré de « Too Good To Go » ou des ventes solidaires de fin de service. Cela permettrait de valoriser les excédents, de réduire les déchets et de rendre ce service accessible au plus grand nombre.

Cette démarche, que nous souhaitons étudier puis développer, présente un caractère particulièrement vertueux. En voici une liste non exhaustive des principaux atouts :

• Un cuisinier communal à l’écoute de nos usagers, enfants comme aînés

• Des repas 100 % préparés sur place, frais et de saison

• La possibilité de travailler avec des produits locaux, bio et en circuit court

• Une réduction significative du gaspillage alimentaire, grâce à une meilleure anticipation des volumes et à la valorisation des excédents

• Un service direct, concret et solidaire pour notre population, au bénéfice des familles, des aînés et, plus largement, des habitants de la commune

Cette vision fait de la restauration communale un véritable levier de qualité de vie, de cohésion sociale et de transition écologique à l’échelle du village.

La question environnementale irrigue déjà l’ensemble de notre projet. Elle est présente, de manière transversale, dans chacun des sept axes précédents, car chaque décision en matière d’aménagement, de mobilité, de services, d’équipements ou d’organisation communale porte en elle une dimension environnementale. Autrement dit, l’écologie n’est pas pour nous un thème isolé, mais une grille de lecture globale qui doit orienter l’action publique au quotidien.

Cette approche se traduit déjà concrètement, notamment avec le projet de chauffage à distance au bois actuellement à l’étude. Nos candidats, issus de l’ancienne mandature, soutiennent ce projet qui vise à décarboner le chauffage des bâtiments communaux et scolaires, ainsi que celui de logements tels que l’immeuble SEMCODA et certaines nouvelles constructions.

Elle s’inscrit également dans une réalité locale forte : Saint-Jean-de-Tholome est une commune forestière, dont une part importante du territoire est couverte de bois et de forêts. Ce patrimoine naturel constitue à la fois une richesse écologique, paysagère et économique, et un levier potentiel pour une gestion durable des ressources, notamment dans une logique de valorisation raisonnée du bois local, de préservation de la biodiversité et de protection des espaces naturels.

Mais notre ambition va au-delà. Nous souhaitons que l’environnement devienne un facteur déterminant dans toutes nos décisions concernant les infrastructures, les investissements et l’organisation de la commune. C’est pourquoi nous avons choisi de consacrer un axe spécifique à cet enjeu, afin d’en faire un fil conducteur explicite de notre action municipale, formulé ainsi :

• Évaluer systématiquement l’impact environnemental de nos décisions

• Veiller à agir, dans notre quotidien, avec sobriété et efficacité énergétique et environnementale

• Rapporter régulièrement les mesures prises et les résultats obtenus

Cet axe vient ainsi consolider et rendre visible une conviction forte : chacun des axes de notre programme porte sa part de responsabilité environnementale. L’enjeu n’est pas seulement de mener quelques projets « verts », mais de construire, pas à pas, une action municipale cohérente, durable et respectueuse de notre cadre de vie, pour aujourd’hui comme pour demain.